Julge sammuna, mis peegeldab tarkvara- ja autotööstust, on fenestratsioonisektor tunnistajaks revolutsioonilise ärimudeli esilekerkimisele:Uksed ja aknad kui teenus (DaaS). See kontseptsioon muudab traditsioonilist ühekordset-kapitali ostmistuksed ja aknadpidevasse tellimus{0}}põhisesse suhtesse, kus majaomanikud või majahaldurid maksavad regulaarset tasu oma piirdesüsteemide toimimise, hoolduse ja võimaliku uuendamise eest.
DaaS-i mudeli puhul säilitab teenusepakkuja -tavaliselt tootja või spetsialiseerunud teenuseintegraator-uksed ja aknad. Klient tellib paketi, mis sisaldab professionaalset paigaldust, pidevat jõudluse jälgimist (integreeritud õhulekke, soojusefektiivsuse või turvaseisundi andurite kaudu), plaanilist hooldust, remonti ja kindlaksmääratud tähtaja või elutsükli lõpus asendamist uusimate ja kõige tõhusamate mudelitega. See nihutab rahalise koormuse suurtelt eelkuludelt prognoositavatele tegevuskuludele ning viib vananemise, jõudluse halvenemise ja ootamatute tõrgete riskid omanikult teenusepakkujale.
See mudel kogub tuntust nii kommerts- kui{0}}kvaliteediga elamispindade turgudel, mida juhivad mitmed peamised suundumused. Ettevõtete jaoks ühtib see üleminekuga tegevuskuludele (OpEx) ja pakub hoonete haldamiseks selget ja pikaajalist{2}}eelarvet. Majaomanikele pakub see probleemivaba juurdepääsu-premiumtasemele, pidevalt täiustavale tehnoloogiale, ilma et oleks vaja hankida ja asendusi hallata. Tootjate jaoks loob DaaS korduva tuluvoo, soodustab otseseid kliendisuhteid ja julgustab kujundama vastupidavamaid, modulaarsemaid ja varustatud anduritega{6}}uksed ja aknad. Kuigi pikaajaliste-teenuselepingute ja hindamisega seotud väljakutsed on endiselt seotud, kujutab DaaS endast põhjapanevat ümbermõtestamist väärtuste pakkumisel fenestration-tööstuses, positsioneerimiseluksed ja aknadmitte müüdavate toodetena, vaid tulemuslikkusena, mis tuleb aja jooksul tagada ja säilitada.
