23. päeva pärastlõunal kogunesid kõik kolleegid konverentsiruumi, et ametlikult avada 2026. aasta esimese poolaasta ärianalüüsi aruanne. Andmed räägivad, tulemuste ülevaade. Oleme ühiselt üle vaadanud esimese poolaasta lepingu sõlmimise ja õppimise olukorra, vaadanud silmitsi oma saavutuste ja puudujääkidega ning ankurdanud suuna kõrgete eesmärkide sprindiks aasta teisel poolel.
24. päeval kell 9.30 sõitsid kolleegid bussiga kauni Poxia lahe poole. Meretuul pintseldab mu nägu ja mu nägemine on lai, see on suurepärane koht tuleviku ette kujutamiseks. Kell 11 algas seminar ametlikult. Zara ja hr Tang Danny avasid selle konverentsi suurepärase avapaugu. Zara teeb ettepaneku, et aastatel 1998–2028 juhatab TNN sisse kolmkümmend aastat ja muutuks väliskaubandusettevõtteks, mis saavutab kõrgeid eesmärke ühise ettevõttefilosoofia kaudu.
Igaüks on missiooni kirjelduse juhendaja ja igal osakonnal on filosoofiajuht. Hr Tang vaatas sügava kiindumusega ülevaate ettevõtte 30-aastasest arenguteekonnast – alates kergusega kõndima õppimisest, 2 kuni 44 töötajani, alustades kontseptsiooniga „omada on nii voorusi kui annet ja tark süda“ ning lõpetades filosoofiliste juhiste ja praktilise õppeuuendusega. TNN-i eesmärk on oma 30. aastapäeva puhul müüa 100 miljonit dollarit ja tal on üle 10 ülemere filiaali, muutes TNNi linna seinamaalingust reaalsuseks. Kombineerides keemilisi, mehaanilisi ja integreeritud hankeid, oleme saavutanud üle 1000 tootekategooria, 5000 tarnetehase ja 500 välismaist klienti. Meie tütarettevõttest on saanud Aafrika väliskaubanduse müügi ekspert ja tal on oma transpordipark. Love Sincere Business Schoolist saab esimene väliskaubandusettevõte, mis kasvatab ärikoolides riiklikke väliskaubanduse talente. Need reservatsioonid on kõik meie jaoks suunavad näitajad.
Kell 12.00-13.30, pärast lõunat ja puhkust, teeb Perry teatevahetuse, et alustada seminari kell 13.30 pärastlõunal. Perry tõlgendab väliskaubanduse ajalugu ja tulevikku professionaalsest vaatenurgast ning pakub välja visiooni aastaks 2028 – aidata kaasa maailmamajanduse tasakaalu taastamisele ning võimaldada sõbralikel ja lahketel inimestel üle maailma elada õnnelikku elu. Will põhineb praktilisel kogemusel ja keskendub juurutamisele: sõlmis isiklikult lepinguid üle 10 miljoni USA dollari, juhtis mehaanikaosakonda üle 20 miljoni USA dollari suuruste lepingute sõlmimiseni ning pürgib kõige laiahaardelisemaks eksportööriks vedelpakendite tööstuses. Kahe juhi eestvedamisel asusid neli suurt sektorit – kemikaalide eksport, masinate eksport, ÜRO hankeprojektid ja ärikoolid – kiiresti elavatesse aruteludesse. Igaüks peaks ühendama oma tööd, kirjutama isiklikku ajalugu, ettevõtte ajalugu ja valdkonna ajalugu, tuvastama probleeme olevikust lähtuvalt, seadma eesmärgid tulevikuks ja andma endale rahuldava vastuse kaks aastat hiljem. Pärast intensiivseid kokkupõrkeid on iga osakond täis enesekindlust ja kindlat missiooni, saates esindajad lavale esitlema – mitte fantaasiarikkad, vaid maalähedased, pragmaatilised ja keskendunud, kitsaskohti lahendades ja lahendusi pakkudes. Aplaus jätkub, juubeldades igale TNN-i inimesele, kes julgeb väljakutse esitada. Kõik neli suuremat sektorit on teinud jõupingutusi, müük ületab eeldatavasti 100 miljonit USA dollarit – kasutades julgust ja vastutust, rasket tööd ja uuendusi, et asuda uuele kolmekümneaastasele teekonnale.
Sellesse perioodi planeeris ettevõte spetsiaalselt sooja sünnipäevapeo kolleegidele, kelle sünnipäev on juulis. Hoolikalt valmistatud tort lükati aeglaselt sisse, küünlavalgus säras iga üllatunud naeratuse peale. Kõik kolleegid laulsid koos sünnipäevalaulu, saates sünnipäevatähtedele oma siiramad soovid. Kõik istusid koos, et jagada magusat, vestelda ja naerda ning armastuse ja soojuse magnetväljas tundsid tõeliselt TNN-i perekonna sügavat sõprust. Ettevõte on alati pühendunud iga kolleegi nii materiaalse kui hingelise õnne saavutamisele ning see hoolitsus on peidus igas meeldejäävas päevas ja hellitatud ajas.
Õhtul saabus rannagrillimine plaanipäraselt. Hoolduskomitee Kieslingi ja Peteri tunnustamise istungil anti üle sellised auhinnad nagu teadmiste ja tegevuse tipptaseme auhind, innovatsioonipraktika auhind, Striveri auhind, kasumi standardmudeli meeskond, eripanuse auhind ja kõige dünaamilisema auhind. Iga osakond astub kordamööda laval, tuues kaasa põnevaid ja mitmekesiseid kultuuriprogramme. Kõik liikmed kogunevad kokku, tõstavad klaase, avaldavad tänu ja annavad üksteisele jõudu. Läbi naeru ja rõõmu toovad nad üksteist lähemale ja liidavad meeskonda. Ilutulestik taevas õitses hiilgavalt, peegeldades Dehui hiilgavat tulevikku ja viies selle kogunemise eduka lõpu. Järgmisel hommikul seisid kõik Vikerkaaretorni all, purskasid kõige säravamatesse naeratustesse ja hüüdsid katiku vajutamise hetkel kõige valjemaid loosungeid – jättes endast maha kaunid mälestused, mis olid siinsetele TNN-i inimestele ainulaadsed, aga ka meie armastuse ja võitluse magnetvälja.
Aastatel 1998–2028 kirjutab TNN Dehui oma kolmekümneaastast ajalugu.
Eesmärk on seatud, missioon tuleb täita!
Kolmkümmend julgustatuna uue poole liikuma.